百亿美容骗局崩塌前竟又砍出最后一刀
来源丨CEO视角
（本文约为2400字）
又一个超百亿规模的庞氏骗局，彻底崩塌了。
9月13日，深圳市罗湖区人民检察院通报：“近日，犯罪嫌疑人李金凤、卢锦秀、段莉莉、李芳、蒋梅、谢燕美涉嫌非法吸收公众存款罪一案，已由深圳市公安局罗湖分局移送我院审查起诉。”
根据检方通报，李金凤通过员工代持股份或担任法定代表人的方式实际控制的企业共61家，实际经营28家 摄影/蔡真
从一家美容仪器代理公司起步，创始人李金凤用20年时间建立起业态复杂、渠道密布的“艾美系”美容康养产业帝国，以高息返利为诱饵从全国过万“信众”吸纳资金，吸新返旧，具有庞氏骗局的特点。
然而就是这么一个女性，竟是一场庞氏骗局的主要策划者。
李金凤辞去上市公司职务前，她“出事”的消息已在坊间流传。小到充值数百元的普通顾客，大到投入几千万元的门店老板，受害者遍布各地，且主要集中于艾美系设有分公司的北上广深蓉五城。
根据多位受害者说法，艾美系吸纳资金规模保守估计达百亿元。
皇冠店长”的“百亿帝国”
侦查机关认定：2017年8月7日，李金凤注册成立广东艾美美业化妆品集团有限公司，李金凤为该公司的实际控制人。
艾美集团下分为美业、医美、餐饮、美容培训、数字科技五个板块。艾美集团下属美业板块，通过“预存货款”“员工福利”“出售股权”模式吸收资金。
李金凤作为艾美集团主要负责人，是“预存货款”“员工福利”“出售股权”经营模式的发起者、决策者，直接组织、指挥经营的实施。
为便于统筹协调各板块业务，李金凤于2017年4月12日成立甄知美康科技集团有限公司作为顶层集团公司，通过人事、财务垂直管理的方式，统筹管理集团所有板块公司。
艾美集团及关联公司以美容系列产品为依托，通过美博会公开宣传、组织板块推介会、年会、老板会、晚宴会、微信公众号招揽不特定个体美容店经营者或非美容店经营者加盟艾美公司，成为门店加盟商。
当光鲜亮丽的商业帝国，被剥去华丽的外壳，露出其丑陋的庞氏骗局本质，人们不禁要问，这究竟是如何做到的？
侦查机关认定，李金凤、卢锦秀、段莉莉、李芳、蒋梅、谢燕美等集团高管向加盟商、合伙人及集团公司员工推出“百万货款方案”“集供货款年度方案”“合伙人回款方案”“员工投资福利项目”等“预存货款”投资项目，以三个月至两年不等的固定期限，约定预存货款未使用部分按照固定利率提取收益，年化收益率在28%至36%之间，投资人并未发生提货，而是通过预存货款按照固定回报获取孳息。
艾美集团及关联公司未取得金融许可证，借用“预存货款”等模式向不特定人群非法吸收资金。
第一财经获得的《艾美国际十五周年年鉴》显示，李金凤有多年创业经历，于2007年成立香港艾美国际化妆品有限公司。2010年，艾美国际设立“皇冠店长人才输出模式”。
艾美培训出的店长进入全国大小美容门店，以此为触点，门店的老板和顾客被宣传洗脑、高息利诱，为艾美提供现金流。
根据年鉴，截至2018年，艾美国际有超过万家实体美容院、超过万名分属加盟店员工。
《2017北大汇丰商学院EDP同学会大年会特刊》上的李金凤封面 翻拍/蔡真
门店加盟艾美体系后，必须预付高额货款购买艾美的美容产品、参加艾美每年的数次集会。集会上有人分享在艾美取得财富的成功故事，“不同投资额的人开不同的会，说不同的话”。
艾美系业务部门的公司主体和名称与艾美系看上去并无关系，但实际上又受顶层公司实际控制。不过这一设计或许并不能帮助公司高层免责，根据检方通报，李金凤通过员工代持股份或担任法定代表人的方式实际控制的企业共61家，实际经营28家。艾美系顶层公司通过人事和财务统筹管理集团所有板块公司。
多位受害者则指称，艾美系吸纳的资金规模保守估计达百亿元。
眼花缭乱的话术、堂皇的“殿堂”、高端资源“背书”，再加上前期的爽快兑付，艾美系庞氏骗局得以运转十数年。
“上市”谎言与最后一刀
让一些投资者愤慨的是，艾美困难时期他们表示理解和妥协，但艾美在爆雷前却发起新项目“娇鸽”再割一笔，让投资者雪上加霜。
事实上，在艾美的末期，李金凤开始画更大的饼，向外界传递艾美“上市”的信息。
2022年，李金凤成为上市公司董事长，在一些场合她直接表述为艾美集团上市。
2023年3月李金凤以长药控股董事长的身份出席了“深圳十大杰出女企业家”授牌暨女企业家联谊会。李金凤在长药控股如流星划过，一年多的任期里她并未如股民所预期的将美容康养产业装进上市公司，反倒她自己因为年薪低上了新闻。
知情人士告诉第一财经，艾美曾计划通过深圳康研达科技发展有限公司（下称“康研达”）将供应链业务和长药控股的药店终端相结合，但停留在畅想阶段并未实际落地。第一财经记者添加康研达官方客服微信号求证相关说法，未获回复被拉黑。目前康研达官方公众号还在更新，据称公司参加了今年8月的西安美博会。
从股权结构上看，康研达和艾美、李金凤并无关联，艾美称康研达为战略合作伙伴。但在罗湖检方的通报中，六名犯罪嫌疑人之一的蒋梅正是康研达总经理。
钱去哪了？
对于艾美众多的投资者受害人来说，最关心的是钱能不能要回来，能要回来多少。
有投资人说李金凤及女儿购置了多套深圳房产，也有人怀疑和鼎益丰暴雷相关。第一财经记者独家获取了一份艾美系某名高管的会议记录，反映了艾美爆雷前夕的种种动作，以及部分资金流向。
2023年10月，艾美对“娇鸽”项目定下日销10000只的目标；艾式保养实现3000万元/月流水；之后艾美系高层内部开始盘点资金去向。在某一段时间内集团收款61.3亿元，消耗27.5亿元，还剩约33.8亿元。记录显示：大鹏湾产业园区项目1.3亿元（借给政府4000万元）、成都写字楼4700万元、购买游艇800余万元、慈善支出1500万元。其余开支较大的有旗下餐饮项目行膳3.3亿元，外债8600万元，坪山30多套公寓8900万元（对员工内部兜售），艾美大学支出8200万元。艾美系在青海投资有水厂项目，耗资2000多万元，但已经烂尾。
高管会议记录显示，2023年12月，艾美开始密集组织培训，标榜“年入200万/400万”不等，以期迅速回笼参会费，拓展加盟商。再到后期，这名高管字迹越发潦草，难以辨认，所记录的金额开始出现员工工资、社保、房租等项目。在记录完几个妇科病治疗方法后，笔记戛然而止。【《新商悟》出品】
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